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Maximize ongoing efficiency

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト マネージャーは、ベンダーが SLA に従ってパフォーマンスを発揮していないことに気づきました。
プロジェクト マネージャーは、ベンダーのパフォーマンスが低い領域を強調するために次の項目のうちどれを使用する必要がありますか?

A) バランススコアカード
B) プロジェクト後の評価
C) PERT
D) WBS

2. 新しいプロジェクト憲章が起草中です。
高レベルのプロジェクト要件の最適なソースは次のうちどれですか?

A) プロジェクト管理室
B) プロジェクトマネージャー
C) プロジェクトチーム
D) スポンサー

3. プロジェクトマネージャーがWBSを作成しています。
プロジェクトは次のどのフェーズにありますか?

A) 実行
B) 企画
C) 開始
D) クロージング

4. 新しい関係者がプロジェクト チームに加わり、プロジェクトの予算とスケジュールに若干の変更が生じる変更を要求しました。
プロジェクト マネージャーは、このリクエストが次のような事態につながることを懸念しています。

A) スコープクリープ。
B) 時間の制約。
C) さらなるリスク。
D) 品質管理上の問題。

5. プロジェクトのスポンサーは、プロジェクトの完了に必要なリソースを削減しました。プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがなければプロジェクトを完了できません。
プロジェクト マネージャーがリソースを取得するために行うべきことは次のうちどれですか?

A) プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを期限内に完了するために、プロジェクト チームのメンバーにさらに多くのタスクを引き受けるよう依頼する必要があります。
B) プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを完了するために一時的に追加のリソースを雇用する必要があります。
C) プロジェクト マネージャーは、変更リクエストでリソースを追加する理由を特定し、文書化する必要があります。
D) プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがプロジェクトに追加されるまでプロジェクトを終了する必要があります。

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